事業案内

〜経営支援〜
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経営支援サービス

経営計画は企業の健全な成長にとってなくてはならないものであると考えております。

弊社でご提供するサービスは、経営計画をベースとした未来への羅針盤づくりが基本です。経営計画に基づいた年ごと、月ごとの予算管理、そして実態と計画とのギャップを分析を行うことによって見えてくる課題の抽出と解決のための行動計画策定などです。

本来ならば、社内で完結できれば良いのですが、自社内で行おうとするとどうしても甘えが出るもの。第三者が介在することによって、客観的な視点が加わって視点が広がります。

お客様の立場に立った目線を保ちつつ、第三者の目として時に厳しく、経営をサポートします。

以下のサービスで経営を支援します。

経営支援サービスのメニュー

経営計画の立案支援

経営計画の立案支援を行っております。
  • ・単年度計画
  • ・中期5ヶ年計画 等

経営顧問サービス

経営顧問サービスは、経営計画に基づいた毎月の予算管理についてのサポートを行うサービスです。

PCDAサイクルの確立を目指します。

新規事業立上げや金融支援に関する計画立案支援

新規事業の立上げ時の事業計画書の作成、また企業の再建計画等における金融支援についての計画立案などのご相談をお受けしています。

社外取締役・社外経営企画室

社外取締役として、また社外の経営企画室として、社内人材が不足している場合の社長の参謀役となります。

経営支援サービス料金

経営計画の立案支援

200千円/回(税別)〜

経営顧問サービス

月額100千円(税別。1年契約)

新規事業立上げや金融支援に関する計画立案支援

200千円/回(税別)〜

※内容によって変動します。個別にご提案させていただきます。

社外取締役・社外経営企画室

※内容によって変動します。個別にご提案させていただきます。